INPS, dall’ente erogatore all’“officina del welfare”: lavoro, famiglia e dati al centro della nuova missione pubblica

Nel Rapporto annuale 2026 il Presidente INPS colloca l’Istituto nel cuore delle trasformazioni demografiche, del lavoro e del welfare, rivendicando il passaggio da semplice ente erogatore a principale infrastruttura sociale del Paese. L’analisi parte dal lavoro, definito “prima infrastruttura della previdenza”: l’elevato tasso occupazionale e i 27,2 milioni di assicurati sono letti non come dato contabile, ma come base reale del patto previdenziale, condizionato da invecchiamento della forza lavoro, crescita dei lavoratori stranieri e nuove forme di autonomia professionale.

Sul versante sociale, la relazione evidenzia l’intreccio tra denatalità, carichi di cura e ruolo delle famiglie, considerate pilastro di protezione ma non più lasciabili sole. 3 4 Strumenti come Assegno Unico, bonus nido, congedi e il nuovo Portale della Famiglia sono presentati come passaggio da prestazioni frammentate a percorsi integrati, organizzati intorno agli eventi di vita e non agli schemi burocratici.

Il principio di fondo è che la sostenibilità previdenziale non si costruisce solo su requisiti ed età pensionabile, ma sulla qualità delle carriere, sulla partecipazione di giovani, donne e stranieri, sulla legalità contributiva e sulla capacità di prevenire fragilità prima che diventino emergenze.

La “nuova regola” istituzionale è un welfare generativo: l’INPS è chiamato a leggere i fenomeni, usare dati e intelligenza artificiale per semplificare l’accesso, personalizzare i servizi, rafforzare i controlli e promuovere compliance preventiva, mantenendo l’algoritmo come strumento e non come decisore.

Ne discende un modello in cui servizi digitali, prossimità territoriale, capitale umano e valorizzazione del patrimonio storico convergono verso un obiettivo: trasformare i cambiamenti sociali in diritti effettivi e fiducia concreta dei cittadini nelle istituzioni.